Авиационного комплекса основная


Скачать 203.05 Kb.
НазваниеАвиационного комплекса основная
Дата26.04.2013
Размер203.05 Kb.
ТипДокументы
Маркова М.В.

к.э.н., доцент МЭСИ


ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА В ПЛАНИРОВАНИИ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ АВИАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА




Основная задача повышения эффективности деятельности авиационных предприятий сводится к разработке грамотной маркетинговой политики на основе маркетингового анализа.

Субъектами маркетинговой политики в авиационном комплексе выступают предприятия авиационной отрасли и эксплуатанты авиационной техники.

Ïðîöåññ ðàçðàáîòêè ìàðêåòèíãîâîé ïîëèòèêè, êàê ïðàâèëî, âêëþ÷àåò â ñåáÿ òðè ýòàïà:

1. Îïðåäåëåíèå ìèññèè è âèäåíèÿ ïðåäïðèÿòèé, ïîñòàíîâêà öåëåé.

2. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè.

3. Âûáîð êîíêðåòíûõ ìàðêåòèíãîâûõ èíñòðóìåíòîâ ðåàëèçàöèè ñòðàòåãèè.

Ïðîöåññû ôîðìèðîâàíèÿ öåëåé è çàäà÷, à èìåííî, èõ èññëåäîâàíèÿ, ôîðìóëèðîâàíèÿ, ñòðóêòóðèçàöèè èëè äåêîìïîçèöèè, à òàêæå ïëàíèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, îòíîñÿòñÿ ê ñôåðå ñèñòåìíîãî àíàëèçà. Åãî ñóùíîñòü çàêëþ÷àåòñÿ â ïðîâåäåíèè ñèñòåìíîãî èññëåäîâàíèÿ (öåëåé, ôóíêöèé, îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû), îðãàíèçàöèè ïðîöåññà ïðèíÿòèÿ ðåøåíèÿ, ôîðìèðîâàíèå ïîäõîäîâ ê äîñòèæåíèþ öåëåé è ðåàëèçàöèè ôóíêöèé â êîíêðåòíûõ óñëîâèÿõ. Îñîáîå ìåñòî â ñèñòåìíîì àíàëèçå çàíèìàåò ïðîöåññ ïîñòðîåíèÿ äåðåâà öåëåé.

Òåðìèíû «ñèñòåìíûé àíàëèç» è «äåðåâî öåëåé» âïåðâûå ïîÿâèëèñü â 1948 ã. â ìàòåðèàëàõ êîðïîðàöèè RAND, ïîñâÿùåííûõ çàäà÷àì âîåííîãî óïðàâëåíèÿ1. Çàòåì â 1963 ã. ïîÿâèëèñü ïóáëèêàöèè î ïåðâîé ìåòîäèêå ñèñòåìíîãî àíàëèçà ÏÀÒÒÅÐÍ (PATTERN 4).

 ñóùåñòâóþùèõ íàó÷íûõ ðàáîòàõ, ïîñâÿùåííûõ ñèñòåìíîìó àíàëèçó, ìîæíî âñòðåòèòü äâà ïîäõîäà ê òðàêòîâêå ïîíÿòèÿ «ñèñòåìíûé àíàëèç». Ïåðâûé ïîäõîä çàêëþ÷àåòñÿ â îïðåäåëåíèè ñèñòåìíîãî àíàëèçà êàê ïðîöåññà ïðèìåíåíèÿ ñèñòåìíûõ êîíöåïöèé ê óïðàâëåí÷åñêèì ôóíêöèÿì, ñâÿçàííûì ñ ïëàíèðîâàíèåì (Êëèëàíä Ä., Êèíã Â.). Ñîãëàñíî âòîðîìó ïîäõîäó, ñèñòåìíûé àíàëèç - ýòî ñèíîíèì òåðìèíîâ «àíàëèç ñèñòåì» (Ý.Êâåéä) èëè «ñèñòåìíîå óïðàâëåíèå îðãàíèçàöèåé» (ßí÷ Ý.). ×åðíÿê Þ.È., îïðåäåëÿÿ ñèñòåìíûé àíàëèç, íàçûâàåò åãî èññëåäîâàíèåì öåëåíàïðàâëåííûõ ñèñòåì, òåì ñàìûì ïðèáëèæàÿñü ê ïåðâîìó ïîäõîäó.

Îòìåòèì, ÷òî ïðè ðàçðàáîòêå èëè êàðäèíàëüíîì ñîâåðøåíñòâîâàíèè ñèñòåìû ñèñòåìíûé àíàëèç ÿâëÿåòñÿ ïåðâûì ýòàïîì ýòîãî ïðîöåññà, âòîðûì ýòàïîì ÿâëÿåòñÿ îïðåäåëåíèå åå öåëåé è ôóíêöèé, à òàêæå ïîñëåäîâàòåëüíîñòè âíåäðåíèÿ îòäåëüíûõ ïîäñèñòåì, à òðåòüèì, çàêëþ÷èòåëüíûì, ýòàïîì ÿâëÿåòñÿ ðàçðàáîòêà ïëàíà ìåðîïðèÿòèé ïî äîñòèæåíèþ öåëåé.

Ïî ìíåíèþ àâòîðà, àâèàöèîííûé êîìïëåêñ ìîæíî îòíåñòè ê ÷èñëó ñëîæíûõ ñèñòåì â ñèëó åãî ìíîãîóðîâíåâîñòè è êîìïëåêñíîñòè íåîáõîäèìûõ óïðàâëåí÷åñêèõ ðåøåíèé è çàäà÷. Ïîýòîìó åå ðàçâèòèå èìååò êàê ïðîñòðàíñòâåííûé, òàê è âðåìåííîé õàðàêòåð. Èìåííî ýòîò ïðèíöèï èñïîëüçîâàëñÿ ïðè ôîðìèðîâàíèè ñòðóêòóðû öåëåé è ôóíêöèé Îòðàñëåâîé àâòîìàòèçèðîâàííîé ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ — ÎÀÑÓ "Ìîðôëîò".

Àâòîðîì ïðåäëîæåíà àäàïòèðîâàííàÿ ìîäåëü ñîîòíåñåíèÿ öåëåé ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèé àâèàöèîííîãî êîìïëåêñà êàê ñëîæíîé ñèñòåìû â ïðîñòðàíñòâå è âî âðåìåíè â ðàìêàõ ôîðìèðîâàíèÿ ìàðêåòèíãîâîé ïîëèòèêè ïðåäïðèÿòèé (ðèñ. 1).

Çàìåòèì, ÷òî âðåìåííàÿ ãðàíü ìåæäó êðàòêîñðî÷íûì, ñðåäíåñðî÷íûì è äîëãîñðî÷íûì ãîðèçîíòàìè ïëàíèðîâàíèÿ ÿâëÿåòñÿ âåñüìà îòíîñèòåëüíîé è âàðüèðóåò â çàâèñèìîñòè îò êîíêðåòíîé îòðàñëè.

Ãðàäàöèÿ ïåðèîäîâ ïî êîëè÷åñòâó ëåò çàâèñèò îò èííîâàöèîííîãî ïîòåíöèàëà è èííîâàöèîííîé àêòèâíîñòè ïðåäïðèÿòèé îòðàñëè. Ïîýòîìó, â îòëè÷èå îò òðàäèöèîííîãî ðàñïðåäåëåíèÿ ñðîêîâ ïëàíèðîâàíèÿ îò êðàòêîñðî÷íîãî (äî 1 ãîäà) è ñðåäíåñðî÷íîãî (äî 5 ëåò) äî äîëãîñðî÷íîãî (äî 10 ëåò), àâòîð ïðåäëàãàåò èñïîëüçîâàòü ñëåäóþùèå âðåìåííûå ãðàíèöû: äî 1 ãîäà, äî 3 ëåò è äî 5 ëåò, ñîîòâåòñòâåííî, ââèäó òîãî, ÷òî äàëüíåéøåå ðàçâèòèå àâèàöèîííîãî êîìïëåêñà ñâÿçàíî ñ èííîâàöèîííîé àêòèâíîñòüþ è âíåäðåíèåì èííîâàöèé ïðåäïðèÿòèÿìè íà ðàçëè÷íûõ óðîâíÿõ åãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ.

По параметру «пространство» на первом уровне представленной модели субъектами достижения целей развития являются отдельные предприятия-производители авиационной техники, на втором уровне – предприятия авиационной отрасли и эксплуатанты авиационной техники, и на третьем – организации и учреждения, осуществляющие управление авиационным комплексом: ГК «Российские технологии», корпорация «Оборонпром», ООО «Объединенная авиастроительная корпорация» и др.




Ðèñ. 1. Ìíîãîóðîâíåâàÿ ìîäåëü ñîîòíåñåíèÿ öåëåé ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèé àâèàöèîííîãî êîìïëåêñà.


Çàêîíîìåðíîñòÿìè ïðåäñòàâëåííîé ñòðóêòóðû öåëåé ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèé àâèàöèîííîãî êîìïëåêñà ÿâëÿþòñÿ äîìèíèðîâàíèå öåëåé è ëîãè÷åñêàÿ ïîñëåäîâàòåëüíîñòü äîñòèæåíèÿ öåëåé. Ïåðâàÿ çàêîíîìåðíîñòü çàêëþ÷àåòñÿ â íàëè÷èè öåëåé âûñîêîãî óðîâíÿ, èëè ñëîæíûõ öåëåé, à òàêæå âçàèìîîáóñëîâëåííûõ öåëåé, ïî ïðèçíàêàì: ïåðèîä âðåìåíè è óðîâåíü óïðàâëåíèÿ àâèàöèîííûì êîìïëåêñîì. Âòîðàÿ îñîáåííîñòü âûðàæàåòñÿ â òîì, ÷òî êàæäàÿ öåëü áîëåå âûñîêîãî ïîðÿäêà ìîæåò áûòü äîñòèãíóòà íà îñíîâå ðåçóëüòàòîâ äîñòèæåíèÿ öåëè èëè öåëåé áîëåå íèçêîãî ïîðÿäêà.

Íà îñíîâå âûÿâëåííûõ çàêîíîìåðíîñòåé ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî îñíîâîé äîñòèæåíèÿ äîëãîñðî÷íûõ öåëåé ðàçâèòèÿ âñåõ ïðåäïðèÿòèé àâèàöèîííîãî êîìïëåêñà íà ðàçëè÷íûõ óðîâíÿõ óïðàâëåíèÿ ïðîäâèæåíèå è óâåëè÷åíèå îáúåìîâ ñáûòà ïðîèçâîäèìîé ïðîäóêöèè è óñëóã, ãëàâíîé öåëüþ ðàçâèòèÿ àâèàöèîííîãî êîìïëåêñà ÿâëÿåòñÿ îáåñïå÷åíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè àâèàöèîííîé òåõíèêè è óñëóã íà âíóòðåííåì è âíåøíåì ðûíêàõ.

Êðîìå òîãî, êàê áûëî îòìå÷åíî âûøå, â ðàññìàòðèâàåìîé ìîäåëè ñîîòíåñåíèÿ öåëåé, ñîãëàñíî ïðèíöèïàì ñèñòåìíîãî àíàëèçà, ïðèðîñò çíà÷åíèÿ ïàðàìåòðà i ñëóæèò îñíîâîé äëÿ äîñòèæåíèÿ öåëè áîëåå äîëãîñðî÷íîãî ïåðèîäà, òî åñòü ïðèðîñòà ïàðàìåòðà j. Ñëåäîâàòåëüíî, ìîæíî ñäåëàòü âûâîä î òîì, ÷òî öåëè, äëÿ êîòîðûõ ñîáëþäàåòñÿ óñëîâèå i = j, ÿâëÿþòñÿ âçàèìîîáóñëîâëåííûìè, òî åñòü äîñòèæåíèå öåëè íà îäíîì óðîâíå óïðàâëåíèÿ ÿâëÿåòñÿ îñíîâîé äëÿ äîñòèæåíèÿ öåëè äðóãîãî óðîâíÿ â ïîñëåäóþùåì ïåðèîäå, êîòîðàÿ, â ñâîþ î÷åðåäü, áóäåò ÿâëÿòüñÿ îñíîâîé äëÿ äîñòèæåíèÿ èñõîäíîé öåëè íà êà÷åñòâåííî äðóãîì óðîâíå.

В результате совершенствование системы гарантийного и сервисного обслуживания, модернизация авиационной техники (У12) является предпосылкой для оптимизации производственных и финансово-экономических отношений предприятий (У23), расширение внутреннего рынка сбыта, проведение мероприятий по развитию экспортного потенциала предприятий (У21) является основой содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной продукции авиационной отрасли (У32), а также совершенствования системы гарантийного и сервисного обслуживания, модернизация авиационной техники (У12), содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной продукции авиационной отрасли (У32) является основой для оптимизации производственных и финансово-экономических отношений предприятий (У23), а привлечение инвестиций в организации и предприятия (У31) является основным инструментом разработки и производства новых видов продукции и услуг (У13).

В свою очередь, оптимизация производственных и финансово-экономических отношений предприятий обусловливает совершенствование системы гарантийного и сервисного обслуживания, модернизацию авиационной техники, а также содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной продукции авиационной отрасли. Содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной продукции авиационной отрасли обусловливает расширение внутреннего рынка сбыта, проведение мероприятий по развитию экспортного потенциала предприятий, а разработка и производства новых видов продукции и услуг обеспечивает привлечение инвестиций в организации и предприятия. При этом участие в отраслевых интеграционных процессах является главным инструментом реализации целей развития предприятий российского авиационного комплекса.

Укрепление и увеличение потенциала развития предприятий авиационного комплекса, а также повышение их конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках авиационной техники, основаны, прежде всего, на поддержке со стороны государства. При этом на стратегическом уровне управления развитием авиационного комплекса требуется выделение наиболее перспективных, приоритетных направлений деятельности для первоочередного обеспечения государственными ресурсами и их эффективного использования. В табл. 1 представлены функции субъектов авиационного комплекса, включая государство, в разрезе политики и стратегии регионального развития предприятий с учетом модели соотнесения целей развития предприятий авиационного комплекса (см. рис. 1).


Òàáëèöà 1. Ôóíêöèè ñóáúåêòîâ àâèàöèîííîãî êîìïëåêñà â ðàçðåçå ïîëèòèêè è ñòðàòåãèè ðåãèîíàëüíîãî ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèé

Уровни управления

развитием

Уровни среды предприятия

Функции субъектов авиационного комплекса

Период

времени

Политика

Макросреда предприятия


Рыночная микросреда предприятия

- ñîçäàíèå óñëîâèé äëÿ ïðîèçâîäñòâà êîíêóðåíòîñïîñîáíîé àâèàöèîííîé òåõíèêè

- ôîðìèðîâàíèå èìèäæà ðåãèîíà êàê âûñîêîòåõíîëîãè÷íîãî öåíòðà àâèàñòðîåíèÿ

- îáåñïå÷åíèå ôîðìèðîâàíèÿ äîïîëíèòåëüíûõ çàêàçîâ íà ïðîäóêöèþ ñìåæíûõ ïðîìûøëåííûõ ïðåäïðèÿòèé ðåãèîíà

-íàó÷íî-ìåòîäè÷åñêîå îáåñïå÷åíèå àâèàöèîííîé îòðàñëè, ñîçäàíèå óñëîâèé äëÿ îïåðàòèâíîãî ðàçâåðòûâàíèÿ íà òåððèòîðèè ðåãèîíà ñåðèéíîãî ïðîèçâîäñòâà àâèàöèîííîé òåõíèêè

- расширение и развитие рынка авиационных услуг

-развитие экспортного потенциала региона

5 лет


3 года


1 год

Стратегия

Макросреда предприятия


Рыночная микросреда предприятия



- стимулирование диверсификации производства путем перехода в различные сектора экономики

- обеспечение взаимодействия авиапредприятий с крупными национальными транспортными и другими компаниями

- использование инновационных возможностей предприятий авиационного комплекса для развития других секторов экономики

- увеличение поступления доходов во все уровни бюджетов

- увеличение притока средств в авиационный комплекс из федерального бюджета

- привлечение частных инвесторов как инновационных источников экономического роста

- включение предприятий в интегрированные структуры (объединения научно-исследовательских, конструкторских и производственных предприятий)

- ñîçäàíèå íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò

- участие организаций в федеральных целевых программах

5 лет


1 год


3 года



Решение задачи целенаправленной поддержки основывается не только на определении конкретных направлений, но и наиболее перспективных предприятий авиационного комплекса.

Как правило, существует определенная взаимосвязь между уровнем развития отраслей промышленности и авиационной отрасли, в частности, в различных регионах страны и уровнем экономического развития регионов в целом.

Например, в настоящее время можно выделить регионы, традиционно отличающиеся научно-техническим и технологическим потенциалом. Это Воронежская, Калужская, Самарская, Пермская, Пензенская, Ульяновская и другие области РФ.

Перечисленные регионы обладают достаточными производственными мощностями для выпуска авиационной техники, оборудования и сопутствующей продукции, кадровым и научным потенциалом.

Предприятия авиационного комплекса, функционирующие в данных регионах, могут выступать в качестве первоочередных объектов инвестирования и государственной поддержки, без которой спрос на авиационную технику будет удовлетворяться техникой импортного производства. Поэтому главным условием развития предприятий авиационного комплекса является разработка региональных программ.

В целом, можно выделить основные направления государственной поддержки предприятий авиационного комплекса:

- федеральные целевые программы финансирования;

- развитие авиационного лизинга;

- международные совместные проекты по разработке новой авиатехники.

При этом реализация мероприятий федеральных программ, в первую очередь должна осуществляться в регионах, имеющих значительный научно-технологический потенциал развития и производственные ресурсы.

Âàæíî îòìåòèòü, ÷òî êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü è èííîâàöèîííîå ðàçâèòèå ïðåäïðèÿòèé àâèàöèîííîãî êîìïëåêñà íåïîñðåäñòâåííî âçàèìîñâÿçàíû, òàê êàê ðàçðàáîòêà è ïðîèçâîäñòâî ñîâðåìåííîé àâèàöèîííîé òåõíèêè, êîíêóðåíòîñïîñîáíîé íà âíóòðåííåì è âíåøíåì ðûíêàõ, âîçìîæíû òîëüêî íà îñíîâå ðàçðàáîòêè íîâûõ òåõíîëîãèé è ðàñïðîñòðàíåíèÿ èííîâàöèé íà ðûíêå.

1 Бир С.Т. Мозг фирмы. Перевод с англ. М.М.Лопухина, Изд. 2-е, стереотипное. – М.: "Едиториал УРСС", 2005. – 416с.


Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Разместите кнопку на своём сайте:
cat.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©cat.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
cat.convdocs.org
Главная страница