Программа социально-экономического развития


НазваниеПрограмма социально-экономического развития
страница3/4
Дата30.03.2013
Размер0.68 Mb.
ТипПрограмма
1   2   3   4
ГЛАВА 6

МОДЕРНИЗАЦИЯ И ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ

46. В предстоящее пятилетие должна быть усилена работа по развитию и укреплению маркетинговых служб, поиску новых наиболее выгодных рынков сбыта и сырья, сокращению сверхнормативных складских запасов готовой продукции. Основными вопросами в промышленном секторе, которые необходимо решать наряду с увеличением производства конкурентоспособной продукции, является повышение уровня эффективности работы предприятий. И, в первую очередь, это рост рентабельности и сокращение себестоимости выпускаемой продукции, увеличение доли сертифицированной продукции в общем объеме промышленного производства, внедрение прогрессивных технологий, повышение производительности труда. Основные показатели развития промышленности Слуцкого района определены согласно приложению 5 к настоящей Программе.

Рост промышленной продукции в сопоставимых ценах по району в предстоящее пятилетие должен составить:




2011г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015г.

Продукция

промышленности процентов

109,0

109,5

110,0

110,5

111,0

В итоге за пятилетие объемы вырастут на 161,0 процентов.

По видам экономической деятельности производство промышленной продукции представлено двумя секциями: Д – обрабатывающая промышленность (удельный вес 95 процентов) и Е – производство и распределение электроэнергии, газа и воды (5 процентов).

Среднегодовой уровень рентабельности продаж составит 6 – 8 процентов, темп роста производительности труда – 10 процентов.

Уровень роста выпускаемой промышленной продукции района в наступающем пятилетие будет по прежнему зависеть от стабильности работы валообразующих организаций: открытое акционерное общество «Слуцкий сахарорафинадный комбинат» открытое акционерное общество «Слуцкий комбинат хлебопродуктов», открытое акционерное общество «Слуцкий мясокомбинат» и открытое акционерное общество «Слуцкий сыродельный комбинат», которые занимают около 90 процентов в общем объеме производства. В 2015 году этими организациями в сравнении с 2010 годом планируется произвести соответствующей продукции с темпом роста: мяса и субпродуктов - на 142 процента, колбасных изделий - на 160 процентов, муки - на 154 процента, комбикорма - на 118 процентов, масло животного - на 138 процентов, сыра жирного - на 130 процентов, цельномолочной продукции - на 112 процентов, сухого обезжиренного молока и сухой сыворотки - на 116 процентов.

Открытое акционерное общество «Слуцкий сахарорафинадный комбинат» планирует сохранить объемы производства сахара к 2015 году на уровне 2010 года – 230 тыс. тонн, при этом объемы производства свекловичного сахара возрастут в полтора раза и составят в 2015 году 155 тыс. тонн, уровень производства сырцового сахара ежегодно запланирован в объеме 75 тыс. тонн.

В итоге за пятилетие темп роста промышленной продукции в сопоставимых условиях составит 100,2 процента.

Открытое акционерное общество «Слуцкий мясокомбинат» планирует обеспечить ежегодный рост объемов производства на 9 - 10 процентов и за пятилетие на 160 процентов за счет:

постоянного роста удельного веса промпереработки в общем объеме производства;

увеличения производства мяса и субпродуктов 1 категории (8 процентов).

Производственные мощности открытого акционерного общества «Слуцкий сыродельный комбинат» в настоящее время позволяют перерабатывать 214 тыс. тонн молока в год, в том числе по производству сыров жирных – 12410 тонн, масла – 7600 тонн, цельномолочной продукции в пересчете на молоко – 25550 тонн, сухого обезжиренного молока – 9000 тонн, сухой сыворотки – 3820, мороженого – 1460 тонн, казеина – 900 тонн. В 2015 году производственные мощности по переработке молока достигнут 411 тыс. тонн в год, в том числе по производству сыров жирных – 16000 тонн, масла – 9120 тонн, цельномолочной продукции в пересчете на молоко – 34670 тонн, сухого обезжиренного молока – 10200 тонн, сухой сыворотки – 10200, мороженого – 2550 тонн, казеина – 2840 тонн. Среднегодовой темп роста промышленной продукции за пятилетие составит 105,6 процента.

В перспективе пятилетия Минское областное унитарное предприятие «Слуцкий консервный завод» планирует закончить строительство новой материально-технической базы производства. Планируется установить линию по производству консервированного зеленого горошка взамен старой, а так же установить новое емкостное хозяйство по хранению соков в асептических условиях. За счет средств инновационного фонда планируется установить холодильные камеры для заморозки овощей, ягод и фруктов. При введении в действие данных мероприятий, годовые мощности предприятия по выпуску плодоовощных консервов увеличатся до 34 миллионов условных банок в год. Планируется освоить выпуск пюре полуфабриката фруктового, а так же ягодного в асептической упаковке на Стародорожском участке. В результате темпы за пятилетие достигнут по промышленной продукции – 138,9 процентов.

Перспективный план развития открытого акционерного общества «Слуцкий завод по ремонту автокранов» на 2011 - 2015 годы предусматривает освоение организацией ремонта автомобильных кранов грузоподъемностью до 50 тонн и базовых шасси к ним с увеличенной высотой подъема груза, занятие доминирующего положения на рынке Республики Беларусь среди предприятий, занимающихся ремонтом автомобильных кранов.

Планируется дальнейшее освоение номенклатуры ремонтируемых и изготавливаемых деталей, узлов, агрегатов: гидрораспределителей, гидронасосов, гидромоторов, гидрозамков, а также освоение новых технологий: газодинамическое напыление, использование металло-пластиков. Дополнительная загрузка производственных мощностей к 2015 году позволит увеличить объем производства до 95 млн. рублей с темпом роста 112,4 процентов.

Росту объемов производства и качества выпускаемой продукции на предприятиях будет способствовать их техперевооружение и установка нового оборудования.

На протяжении прогнозируемого периода планируется обеспечение роста производства всех видов продукции, производимых организациями Слуцкого района.

47. Главными задачами строительной отрасли района в предстоящем пятилетии являются: наиболее полное обеспечение потребностей населения и народного хозяйства в высококачественной продукции; создание новых и модернизация действующих основных производственных фондов, в первую очередь, их активной части; сокращение сроков; снижение стоимости строительства, материала и энергоемкости продукции, повышение технического уровня проведения подрядных работ на основе их механизации. Основные показатели развития строительства Слуцкого района представлены согласно приложению 6 к настоящей Программе.

Предстоит дальнейшее наращивание темпов строительства жилья при обеспечении потребительских качеств. Так в период 2011 - 2015 годы в районе планируется ввести в эксплуатацию за счет всех источников финансирования 226,8 тыс. кв. метров общей площади жилых домов и квартир.

Предстоит дальнейшее строительство жилого дома социального пользования, жилого дома для отселения из ветхого и аварийного жилья в микрорайоне Чехова, многоквартирных жилых домов жилищно-строительных кооперативов, строительство многоквартирных жилых домов по переулку М. Богдановича, развитие индивидуального жилищного строительства в микрорайоне Геологоразведки, 3-его переулка Урицкого и деревни Новодворцы. Одним из важнейших направлений организации и производства строительных работ стало сельское строительство. Здесь планируется построить сельскохозяйственными организациями за счет льготных кредитных ресурсов около 32,0 тыс. кв. метров жилья.

Своевременная инженерная подготовка территорий под жилищное строительство является одним из факторов выполнения программы жилищного строительства. Поэтому планируется осуществление опережающего проектирования и строительства объектов инженерно- транспортной инфраструктуры.

В период 2011 - 2015 годы планируется также строительство объектов социально-культурного и бытового назначения: детский сад на 240 мест в микрорайоне Чехова, административно-бытовой корпус на городском стадионе, пиццерия.

В финансировании инвестиционных мероприятий в 2011 - 2015 годы основной упор будет делаться на собственные средства организаций (70-80 процентов в общем объеме инвестиций), а также на кредитные средства (10-14 процентов в общем объеме инвестиций).

Рост инвестиций в основной капитал за 2011 - 2015 годы в размере 196,7 процента планируется обеспечить за счет строительства жилых домов и объектов социально-культурного и бытового назначения на селе за счет строительства жилых домов физическими лицами.

48. На 2011 - 2015 годы прогнозируется рост производства сельскохозяйственной продукции в сопоставимых ценах на 46,5 процентов, среднегодовой рост составит 7,5 - 8,5 процента. Основные показатели развития сельского хозяйства Слуцкого района определены согласно приложению 7 к настоящей Программе.

В животноводстве основная ставка делается на увеличение производства молока, так как молоко является для сельского хозяйства района основой формирования доходов. Удельный вес выручки от реализации молока составляет 39 процентов в общей выручке. Планируется увеличить валовое производство молока на 56 процентов. Удой молока от коровы довести в 2015 году до 7227 килограмм.

Производство молока в Слуцком районе планируется сосредоточить на специализированных фермах с поголовьем 200 и более коров, оснащенных современным оборудованием, преимущественно с беспривязным содержанием коров и доением в доильных залах. За 2011 - 2015 годы планируется построить двенадцать новых молочнотоварных ферм и произвести реконструкцию десяти ферм с установкой доильных залов фирмы «Унибокс».

Наряду с ростом продуктивности коров к концу предстоящего пятилетия планируется увеличить поголовье коров до 28,9 тысяч голов.

Производство мяса планируется довести до 28,0 тысяч тонн, рост за пятилетку составит 46,0 процентов

Рост производства мяса будет обеспечен за счет увеличения ежегодно поголовья молодняка крупного рогатого скота на 1300 голов и за счет повышения продуктивности на 60 грамм в среднем за годы пятилетия. Будет продолжаться реконструкция животноводческих помещений для содержания молодняка скота. На 2011 год запланирована реконструкция восьми зданий.

Для обеспечения скота качественными травяными кормами запланировано на пятилетие строительство 73 бетонных траншей для хранения сенажа и силоса.

Наращивание объемов производства свинины будет осуществляться за счет увеличения поголовья ежегодно на 1 тысячу голов и роста продуктивности на 50-70 грамм. Кроме того, планируется строительство свиноводческого комплекса на базе сельскохозяйственного филиала «Греск» открытого акционерного общества «Слуцкий мясокомбинат».

В растениеводстве планируется получить в 2015 году 223,9 тонн зерна, увеличить производство сахарной свеклы по сравнению с 2010 годом на 43,6 процента и произвести в 2015 году 390 тыс. тонн. Дальнейшее наращивание получит производство семян рапса, которых к 2015 году планируется производить 23,0 тыс. тонн и наладить в районе переработку рапса. Производство картофеля планируется довести до 36,1 тысяч тонн. Его производство будет сосредоточено в специализированных сельскохозяйственных организациях. Уже сегодня из 830 гектаров посевной площади 500 гектар картофеля сосредоточены в двух хозяйствах, в которых произведено 60 процентов всего валового сбора картофеля. Производство плодов и ягод планируется увеличить в 2,2 раза и планируемые объемы производства плодов и ягод в 2015 году составляет 2,2 тыс. тонн. Для этого ведется работа по расширению действующего промышленного и посадка новых садов. Планируется реконструкция с оснащением современным оборудованием плодохранилищ.

Для обеспечения своевременного и качественного выполнения производственного процесса определена потребность в сельскохозяйственной технике, в том числе в 2011 году необходимо приобрести 175 единиц сельскохозяйственной техники.

В 2011 году запланировано построить четыре зерноочистительно-сушильных комплекса ЗСК-40. В коммунальном сельскохозяйственном унитарном предприятии «Эксперементальная база «Танежицы» планируется смонтировать линию по очистке семенного зерна.

49. Основными направлением развития государственного лесохозяйственного учреждения «Слуцкий лесхоз» на пятилетие 2011 – 2015 годов является улучшение возрастной и породной структуры лесного фонда путем расширения посадки хозяйственно-ценных пород деревьев в питомниках. Ежегодно будет проводиться посадка твердолиственных пород не менее 25 га. В питомнике на эти цели выращивается более 50 тыс. штук саженцев твердолиственных пород. Показатели природопользования приведены в приложении 8 к настоящей Программе.

Государственным лесохозяйственным учреждением «Слуцкий лесхоз» планируется в 2011 году объем освоения расчетной лесосеки 90 тыс. куб. метров, а к 2013 году стопроцентное освоение расчетной лесосеки.

Систематическое проведение ремонтов лесных дорог (не менее 6 километров) в год дает возможность улучшить доступ к разрабатываемым лесосекам. В результате намеченных мер по улучшению продуктивности лесов удельный вес спелых лесов в 2015 году достигнет 11 процентов.

Наряду с ведение лесного хозяйства в государственном лесохозяйственном учреждении «Слуцкий лесхоз» в следующем пятилетии ежегодно планируется произвести продукции на сумму не менее 8,6 млрд. рублей, выручка от реализации товаров, продукции и услуг в 2011 году составит 7,9 млрд. рублей, в 2012 году – 8 млрд. рублей, 2013 году – 8,1 млрд. рублей, в 2014 году – 8,2 млрд. рублей, а в 2015 году – 8,3 млрд. рублей. Темп роста составит к концу пятилетия 4 процента.

Рентабельность реализованной продукции, работ, услуг к концу пятилетия достигнет не менее 16 процентов.

50. Главной задачей развития сферы услуг является повышение уровня удовлетворения потребностей населения и экономики в широком спектре высококачественных услуг по доступным ценам, расширение объемов и видов экспортируемых услуг. Основные показатели развития сферы услуг Слуцкого района представлены в приложении 9 к настоящей Программе.

Дальнейшее развитие торговли и общественного питания будет направлено на стабильное обеспечение платежеспособного спроса различных категорий населения высококачественными товарами, расширение их ассортимента преимущественно за счет товаров отечественного производства при высоком уровне обслуживания. Розничный товарооборот в 2015 году по сравнению с 2010 годом увеличится на 176,2 процента в сопоставимых ценах. Характерной особенностью развития товарооборота в этот период станет сокращение доли продажи товаров на рынках и более высокий темп роста товарооборота в торговых организациях. Удельный вес их предполагается довести до 75 процентов в 2015 году. Намечается продолжение положительной тенденции улучшения структуры розничного товарооборота. Удельный вес продовольственных товаров в товарообороте в 2015 году будет составлять 55 - 56 процентов.

Продолжится применение активных форм торговли (ярмарки, выставки-продажи, распродажи товаров по сниженным ценам, дисконтные продажи, рекламные акции и иные формы). Будет усилен контроль за качеством реализуемых товаров и недопущение продажи товаров, не соответствующих требованиям технических нормативных правовых актов.

Для улучшения торгового обслуживания населения и наращивания объемов продаж предусматривается расширение применения реализации товаров по методу самообслуживания. Удельный вес магазинов, работающих по методу самообслуживания, составит к 2015 году 50 процентов от общего количества магазинов, или 70 процентов от их общей торговой площади, против 46,2 и 67,9 процентов в 2010 году соответственно. Будет осуществлено упорядочение режима работы торговых объектов, увеличение числа магазинов, работающих без обеденного перерыва, в выходные дни, круглосуточно.

Одним из направлений развития торговли будет совершенствование общественного питания – внедрение новых технологий с использование прогрессивных форм обслуживания и современного высокотехнологического оборудования. Приоритетное внимание будет уделяться развитию сети объектов общественного питания, основанных на традициях и рецептурах белорусской национальной кухни. Предусматривается дальнейшее развитие и совершенствование объектов быстрого обслуживания и придорожного сервиса.

Продолжится работа по упорядочению деятельности рынков. Будет совершенствоваться их материально-техническая база. Одним из направлений градостроительной политики будет являться прекращение строительства временных нестационарных торговых объектов. Будут создаваться условия открытия в жилых кварталах удобных магазинов, ассортиментная политика их будет учитывать специфические особенности обслуживаемого населения. Развитие сети в сельской местности будет направлено на возобновление деятельности и реконструкцию ранее закрытых магазинов, расширится торговля по заказам населения и по образцам.

Дальнейшее развитие получат магазины-склады, обеспечивающие потребности малого и среднего предпринимательства.

Улучшению торгового обслуживания потребителей, увеличению реализации товаров и услуг будет способствовать развитие электронной торговли. Для осуществления безналичных расчетов с использованием банковских пластиковых карточек предусматривается обеспечить рост оснащенности торговых объектов платежно-терминальным оборудованием.

Одним из важнейших направлений развития торговли и общественного питания будет совершенствование профессионального мастерства работников отрасли.

51. Объем платных услуг за период 2011 - 2015 годы будет увеличиваться за счет следующих показателей:

ввод в эксплуатацию жилой площади не менее 420 квартир в год (жилищно-строительный кооператив «Гранит» - 80 квартир, 4846 кв. метров (5 эт.), жилищно-строительный кооператив -29 –6968 квартир, 108 кв.  метров, (9 эт.), жилищно-строительный кооператив «Сахарник» - 100 квартир, 5834 кв. метров (5 эт.), жилищно-строительный кооператив «Коммунальник» - 60 квартир, 3570 кв. метров (5 эт.), социальное жилье по улице Тутаринова – 72 квартиры, 4846 кв. метров (9 эт.));

заключение договоров на вывоз твердых бытовых отходов в сельской местности;

введение дополнительных платных бытовых услуг:

оплата должниками за подключение электроэнергии и коммунальных услуг;

благоустройство придомовых территорий частного сектора (асфальтирование, укладка тротуарной плитки, реализация и установка железобетонных заборов);

предоставление транспортных услуг населению за наличный расчет (перевозка гаражей, подвозка дров);

увеличение ассортимента по оказанию ритуальных услуг.

Из года в год растет объем платных услуг образования, оказываемых населению.

Транспортные услуги занимают доминирующее положение в составе платных услуг. На 2011 - 2015 планируется ежегодно обновлять по 4 автобуса, стоимость которых составит 0,8 млрд. рублей, предусматривается дальнейшее развитие маршрутной сети.

Основной задачей Слуцкого межрайонного производственного управления «Слуцкмежрайгаз» является надежное и бесперебойное снабжение потребителей реального сектора экономики и населения природным и сжиженным газом. Потребители используют газ для отопления, пищеприготовления, в промышленных целей, в качестве газомоторного топлива.

При этом управление оказывает услуги по ремонту газового оборудования, выполняет ремонтно-строительные и строительно-монтажные работы на системах газоснабжения.

Главным видом продукции Слуцкого межрайонного производственного управления «Слуцкмежрайгаз» является газ, поэтому в структуре платных услуг населению более 90% составляет газоснабжение.

Объем потребления газа зависит от многих факторов: метеоусловия, материальное благосостояние и уровень жизни населения, экономическое положение, уровень тарифов на газ. Газоснабжающие организации не могут повлиять на рост или снижение потребления газа населением.

За последнее время темпы строительства нового газопровода значительно замедлились. За год количество эксплуатируемых квартир увеличивается на 200 - 250, а это менее 1 процента от общего количества абонентов. По сжиженному газу объемы отпуска падают ежегодно на 6 -8 процентов в связи с переводом квартир на природный газ. Увеличение количества абонентов частного сектора, использующих сетевой газ не только на пищеприготовление, но и подогрев воды и отопление, ведет к росту реализации природного газа.

Однако в условиях роста цен на энергоносители потребители экономят топливо. И это является положительным моментом в условиях острого дефицита энергоресурсов.

Кроме газоснабжения Слуцкое межрайонное производственное управление «Слуцкмежрайгаз» оказывает услуги по газификации населения природным и сжиженным газом. Но газификация в г. Слуцке и близлежащих населенных пунктах почти полностью завершена. В 2011 г. планируется строительство сетей к деревням Серяги, Варковичи, Танежицы, Чалевичи, а в 2014 - 2015 г.г. – деревням Ленино и Мелешки.

В целях экономии газа межрайонное производственное управление «Слуцкмежрайгаз» проводит работу с населением по установке приборов учета в существующем жилом фонде, замене устаревшего газового оборудования на новое.

Организациями культуры оказываются населению платные услуги по 84 видам. Основными видами оказываемых услуг являются: проведение дискотек, культурно-массовых мероприятий, обучение детей в кружках. Централизованной библиотечной системой осуществляется выдача литературы из коммерческого фонда, распечатка текста, ламинирование документов. Традиционными стали такие мероприятия, как проведение праздника деревень, огоньков, вечеров отдыха.

Рост индекса цен в отрасли культуры составляет не более 0,4 процента в соответствии с этим, темпы роста услуг ежегодно будут составлять не более 5 процентов.

52. Цель дальнейшего развития средств связи – удовлетворение потребностей населения района в надежных и качественных услугах связи.

В связи с этим будет продолжена работа по удовлетворению потребностей населения в установке телефонов, увеличению количества абонентских точек проводного вещания, развитию новых современных услуг связи.

К мероприятиям по увеличению и развитию предоставляемых услуг почтовой связи относятся:

рост тарифов на оказание платных услуг населению и услуг связи;

увеличение стоимости и тиража периодических изданий;

организация новых рабочих мест в отделениях почтовой связи, расположенных в агрогородках;

расширение в отделениях почтовой связи, кроме предоставляемых услуг от основной деятельности, спектра непрофильных услуг (услуги «Белгосстраха», банковские услуги, каталожная торговля, интернет услуги);

расширение видов услуг в сети ИНТЕРНЕТ населению.

53. Основными направлениями развития услуг филиала «Автобусный парк № 2» открытого акционерного общества «Миноблавтотранс» на 2011 – 2015 годы являются:

повышение эффективности контроля за полнотой оплаты проезда пассажирами и за соблюдением законодательства в области транспортной деятельности, содержания транспортных средств в исправном состоянии;

повышение качества услуг в области пассажирских перевозок, оказываемых населению;

продолжение совершенствования маршрутной сети;

обеспечение движения по маршрутам в соответствии с расписанием;

улучшение информирования населения о работе транспорта;

расширение рынка услуг на нерегулярных пассажирских перевозках, с увеличением доли услуг, оказываемых в странах ближнего зарубежья;

своевременный пересмотр тарифов на оказываемые услуги (работы) и проведение гибкой тарифной политики;

дальнейшее совершенствование сети реализации билетов на проезд по республике с применением современных информационных технологий;

дальнейшее совершенствование работы по развитию нетрадиционных видов деятельности;

дальнейшее обновление подвижного состава.

В результате реализации намеченных направлений развития услуг организацией планируется выполнение показателей социально-экономического развития со следующими темпами роста:



Показатели

Годы

2015 год

к 2010 году %

2011

2012

2013

2014

2015

Выручка от реализации работ, услуг процентов

109

109

110

111

112

162

Экспорт услуг процентов

116

116

116,5

117

118

217

Инвестиции процентов

116

116

113

112

112

191

Производительность труда процентов

109

109

110

111

112

162


На 2011 -2015 годы филиал «Автобусный парк № 2» открытого акционерного общества «Миноблавтотранс» планирует ежегодно обновлять по 4 автобуса, стоимость которых составит 0,8 млрд. рублей, предусматривается дальнейшее развитие маршрутной сети.

В 2011 году филиал «Автобусный парк № 2» открытого акционерного общества «Миноблавтотранс» планирует достичь положительный уровень рентабельности. Для этого заключаются договора с заказчиками транспорта, обеспечивающими рентабельную работу.

В 2011 – 2015 годы филиалом «Грузовой автомобильный парк № 5» открытого акционерного общества «Миноблавтотранс» планируется повысить эффективность работы грузового автотранспорта за счет:

приобретения нового подвижного состава большой грузоподъемности;

увеличение коэффициента выпуска автомобилей на линию;

снижения нулевых пробегов, организация рациональных маршрутов и дополнительных стоянок автомобилей у обслуживаемой клиентуры, увеличения коэффициента использования пробега грузовых автомобилей;

увеличение контроля за выходом и возвращением автомобилей с линии, за выполнением сменного задания, своевременной сдачей путевых листов;

списания предельно изношенных, неэффективно используемых автомобилей.

Для выполнения намеченных целей существует потребность в приобретении новых автомобилей, что даст возможность более эффективно и рационально задействовать транспорт при выполнении договорных обязательств и выполнении намеченных объемов перевозок и увеличения дохода организации.

При приобретении транспортных средств необходимо учитывать рынок потребления транспортных средств. В первую очередь уделять внимание приобретению автомобилей самосвалов и седельных тягачей для строительных и дорожных грузов грузоподъемностью 20 -30 тонн.

Перспективным направлением развития грузовых перевозок в настоящее время является восстребованность подвижного состава у обслуживаемой клиентуры по его грузоподъемности (особенно 20 тонн и автопоезда). В качестве основной марки выступают такие грузовые автомобили, как самосвалы марки МАЗ грузоподъёмностью 20 тонн. Для обновления парка грузовых автомобилей предприятием на 2011 год запланировано приобретение 10 единиц подвижного состава.

Планируется задействовать автомобили МАЗ для строительных организаций, седельные самосвальные тягачи для перевозки щебня, песчано-гравийной смеси и асфальтобетона в строительных организациях, автомобили-фургоны для предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности.

Приобретение подвижного состава планируется за счет привлеченных кредитов банка.


1   2   3   4

Похожие:

Разместите кнопку на своём сайте:
cat.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©cat.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
cat.convdocs.org
Главная страница