Конспект лекций Москва Институт международного права и экономики имени А. С. Грибоедова 2007


НазваниеКонспект лекций Москва Институт международного права и экономики имени А. С. Грибоедова 2007
страница7/9
Дата12.04.2013
Размер0.96 Mb.
ТипКонспект
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Тема 7. Особенности создания концепции корпоративного СМИ


За последние пять лет рынок корпоративной прессы в России претерпел серьезные изменения. Прежде всего, увеличилось количество самих изданий, а во вторых, серьезно повысилось качество выпускаемой продукции.

Как известно, корпоративная пресса относится к средствам массовой информации, выполняющим специальные задачи. А такие параметры, как тираж, художественные и стилистические приемы определяются не рамками борьбы за читателя в условиях жесткой конкуренции, а вполне конкретными задачами самой компании. Это означает максимальную информационную насыщенность и концентрацию на внутренней жизни компании. Как правило, корпоративные газеты, выполняя важные функции помощи в управлении персоналом и формирования утвержденной идеологии, имеют серьезное влияние на работников компании, причем не только на низшие и средние звенья, но и, как правило, на руководящий состав региональных представительств или заводов. Однажды я стала свидетелем такой ситуации – директора молочного завода, входящего в состав крупного холдинга, PR-департамент обязал дать интервью в собственное корпоративное издание. Полчаса несчастный директор допытывался у корреспондента: какие враги его послали и что из этого выйдет. Конечно же, вышло все в лучшем виде, но сама ситуация вполне примечательна – насколько испугано региональное начальство восприняло интерес к себе со стороны СМИ, пусть даже корпоративного.

При реализации проекта корпоративной газеты важно учитывать специфику всей компании, например, географический разброс предприятий по стране, или важную роль, которую предприятия играют в своем регионе. Рассмотрим следующую ситуацию. Возьмем крупный холдинг, в состав которого входит множество региональных заводов. Все эти заводы имеют свои многотиражки, оставшиеся еще с советских времен и звучные названия, например, «За бокситы!» или «Последняя высота». Информационное наполнение в них примерно похоже на название. Но самое главное, сотрудники одного завода ничего не знают о том, что делается на заводе в соседнем регионе, хотя формально они принадлежат к одному холдингу. Информированность сотрудников о деятельности коллег из других подразделений компании может сыграть важную роль для успешной реализации многих проектов. При этом учитывается тот факт, что сотрудники становятся носителями разнообразной положительной информации о компании, ретранслируемой во внешнюю среду. В данном случае грамотными действиями общего PR-департамента станут – создание объединяющей газеты и проведение на презентации «пилотного» выпуска обучающего семинара, раскрывающего перед главными редакторами местных изданий основные ошибки и их анализ. То есть с одной стороны, поднимается качество региональных «многотиражек», с другой – создается параллельное централизованное (связующее) издание, сообщающее всем работникам основные новости. Но тут нужно учитывать важную особенность: взаимоотношения местных «многотиражек» и централизованной газеты могут строиться только по двум направлениям – либо скрытая конкуренция, либо эффективное сотрудничество, которое не может строиться исключительно на приказах и распоряжениях сверху. Уйти от неофициального противостояния можно, наладив эффективную систему взаимодействия редакции корпоративной газеты с редакциями «многотиражек». Один из вариантов – формирование какого-то единого механизма. Дополнительной мотивацией журналистов в сотрудничестве с новым изданием может стать создание системы представительства их интересов в профессиональных журналистских союзах (например, «Союз журналистов»), организующих специальные конкурсы и программы, участие в которых может дать сотрудникам «многотиражек» возможность профессионального роста.

Кроме того, специфика географического разброса предприятий заставляет сравнивать планируемую корпоративную газету и с традиционными региональными изданиями, успешно конкурирующими в своих регионах с центральными СМИ, прежде всего по таким показателям, как актуальность публикуемой информации и уровень доверия читателей. Централизованное корпоративное издание обладает и чертами, присущими только так называемым центральным газетам – это межрегиональный принцип распространения, централизованность общей подачи материалов (хотя в большинстве своем они будут собираться местными пресс-службами). Основываясь на многочисленном опыте, с уверенностью можно сказать, что использование установок «многотиражек» советских времен и анализа информационной подачи материалов ныне существующих региональных газет облегчит восприятие проекта его целевой аудиторией.

Основные участники технологического процесса. Центральный PR-департамент осуществляет общее руководство проектом, формирует основные направления работы и идеологию издания; организует интервью с топ-менедж­ментом компании; подписывает номер в печать.

Региональные пресс-службы (если существуют) предоставляют необходимые материалы (в том числе иллюстративные) в очередной номер, обеспечивают связь с руководством своего предприятия, помощь в организации репортажей с производства и интервью. Агентство-исполнитель (нанимается при необходимости) выполняет весь комплекс организационной работы при невозможности руководства процессом центрального PR-департамента.


Основные этапы подготовки корпоративного СМИ к выпуску:

  1. Постановка задачи.

  2. Подготовка плана номера. Создание оригинального дизайн-макета. Налаживание связей между редакцией и региональными пресс-службами (при наличии таковых).

  3. Утверждение плана руководством компании. Работа над выпуском (создание информационного наполнения, подготовка иллюстраций, редактирование, корректирование).

  4. Печать и распространение газеты.

  5. После выхода первого номера корпоративное СМИ тиражом более 999 экз. обязательно нужно зарегистрировать в государственных органах.


Стилистические и творческие приемы

Макет издания. Макет издания, как правило, создается профессиональным художником-дизайнером. Верстка корпоративной газеты должна использовать современные дизайнерские приемы, что поможет сделать издание более привлекательным для читателей. Как правило, газету верстают по жесткой модульной сетке. Оптимальный вариант – четыре колонки с горизонтальным разделением названий статей, создающим единый ритм. Иллюстрации, подписи, пробелы между объектами, принципы выравнивания – образуют единые группы. Набор компоновки групп должен быть небольшой, но с возможностью кое-что варьировать, чтобы избежать монотонности.

Газета оформляется как единое целое, связанное общим стилем – от логотипа до нумерации страниц.

Шрифты и элементы оформления. Заголовки, подзаголовки, врезки, статьи, новости, краткие сведения об авторах, сноски, таблицы, диаграммы и др. – оформляются по единому общему принципу.

Например, это может выглядеть следующим образом: заголовки даются шрифтом с засечками из семейства антикв старого стиля (Garamond). Подзаголовки, вводные части и пр. набираются гротеском (FreeSet). Основной текст набирается «Октавой».

Шрифт Garamond выбран для заголовков статей. Традиционная антиква старого стиля. Гарнитура разработана для фирмы International Typeface Corporation в 1975–1991 гг. (дизайнер Тони Стэн) на основе рисунка шрифта французского пуансониста середины XVI века Клода Гарамона. Шрифт имеет крупное очко строчных знаков, небольшие апроши и большое количество начертаний, различных по насыщенности и пропорциям. Очень популярен для создания рекламы, каталогов, брошюр и упаковки. Кириллические версии разработаны в фирме ParaGraph в 1993–1995 гг. (дизайнер Александр Тарбеев).

Шрифт FreeSet выбран для текстов преамбул к статьям. Открытый гротеск – хорошо работает и в текстовом, и в акцидентном наборе. Хорошо контрастирует со шрифтом основного текста. Гарнитура разработана в фирме ParaGraph в 1992 г. (дизайнер Тагир Сафаев) на основе рисунков шрифта Frutiger фирмы Mergenthaler Linotype, 1976 г. (дизайнер Aдриан Фрутигер).

Шрифт «Октава» выбран для основного текста. Обладает повышенной емкостью и хорошей читаемостью в мелких кеглях и в узких колонках. Имеет «экспертные варианты», включающие минускульные цифры и капитель (только в прямом светлом начертании). Разработан в фирме ParaType в 2000 г. Владимиром Ефимовым. Рисунок шрифта разработан по мотивам шрифтов Lectura, 1969 г. (Дик Доойес) и Stone Print, 1991 г. (Самнер Стоун). Шрифт отмечен гран-при на конкурсе шрифтовых дизайнеров.

Текст формируется по четырехколонной сетке (идет в две или четыре колонки) с выравниванием по обоим краям. В зависимости от принятого логотипа, элементы стиля (плашки, линейки, буллиты и пр.) либо образуют геометрическую фактуру, явно подчеркивающую модульную сетку, либо образуют каркасную ритмичную «псевдосетку», помогающую акцентировать внимание читателя на информации. В любом случае создается единый принцип создания визуальной привязки элементов верстки.

Цветовые решения. Как правило, газета делается в один-два цвета. Второй цвет (синий) используется в заголовках и шапке праздничной газеты. Печать в один цвет придаст изданию строгий, официальный вид, вполне уместный для корпоративного издания.

Подписи к иллюстрациям. Стилистика подписей к фотографиям – деловая, сдержанная, без дополнительной смысловой и интонационной нагрузки, достаточно прямолинейная.

Заголовки. Заголовки издания должны быть выполнены в единой стилистике, сдержанные, строгие, с исключением двусмысленностей.

Название издания. Название корпоративного издания должно отвечать стилю издания, быть звучным и легко запоминающимся, вызывать позитивные ассоциации.

Процесс создания текста можно облегчить, разделив возможные варианты по группам:

- основная тема, которой занимается предприятие. Если это строительство, то возможен вариант «Строительство сегодня» или «Строители» и др.;

- корпоративная тема – «Вестник корпорации», «Открытая газета», «Своя газета», «Будни компании» и др.;

- общесоциальная тема – «Перемена», «Форум», «Навигатор» и др.

Затем из 20–30 вариантов с помощью участия фокус-групп остаются три-четыре, наиболее привлекательные, которые уже коллегиально и при утверждении руководства превращаются в одно – искомое.

Расчет стоимости проекта. Бюджет создания корпоративного СМИ складывается из нескольких составляющих.


п/п

Позиция

При выполнении работ в самом PR-департаменте, $

При выполнении работ агентством-исполнителем, $

1

Регистрация СМИ

госпошлина

от 600

2

Разработка концепции издания

бесплатно

от 1500

3

Создание оригинального дизайн-макета

если приглашается штатный дизайнер-верстальщик, то эта позиция будет входить в его з/п

от 1000 до 5000

4

Закупка техники

в зависимости от задач, но не менее 3000

имеется в наличии

5

Дизайнер верстальщик

от 700 до 1500 в мес.

1000/1500 в мес.

7

Главный редактор

700/1000/2000 в мес.

1000/2000 в мес.

8

Корреспондент

от 300 в мес.

от 500 в мес.

9

Текстовый материал

бесплатно/от 150 за полосу

от 150 за полосу

10

Иллюстрации

бесплатно/от 10 за шт.

от 20 за шт.

11

Редактор

в зависимости от объема издания – от 300

в зависимости от объема издания – от 300

12

Корректор

от 100

от 200

13

Печать

в зависимости от тиража

в зависимости от тиража


Конечно, в этой таблице приведена усредненная стоимость услуг на рынке (по данным на 2006 год), включая как создание полноцветного корпоративного журнала, так и восьмиполосного бюллетеня. Но в принципе, можно сделать определенные подсчеты и понять, что выпуск собственного СМИ дело не такое уж и дорогое.

1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Разместите кнопку на своём сайте:
cat.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©cat.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
cat.convdocs.org
Главная страница